春節(jié)后，各項(xiàng)工作正有序展開，值得一提的是，在集團(tuán)各企業(yè)都推行目標(biāo)考核管理

春節(jié)后，各項(xiàng)工作正有序展開，值得一提的是，在集團(tuán)各企業(yè)都推行目標(biāo)考核管理，生產(chǎn)型企業(yè)全部總經(jīng)理都親臨一線給客戶拜年等，無疑都成為2014年新春開局工作的亮點(diǎn)。不僅如此，為倡導(dǎo)目標(biāo)考核，公司年初計(jì)劃安排中高層領(lǐng)導(dǎo)外出參加“組織變革與卓越績效”的專題培訓(xùn)，同時(shí)還將組織內(nèi)部中基層干部參加的“目標(biāo)管理”專題培訓(xùn)，為今年的目標(biāo)考核工作統(tǒng)一思想奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)等都召開了專題會(huì)議，有些部門還多次組織專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)精神，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，各生產(chǎn)和職能部門都在年后提交了目標(biāo)分解措施文件，為該工作布置落實(shí)奠定了良好基礎(chǔ)。